Boljši vodje.
Povezani timi.
Uspešne organizacije.
Tina Fröhlich, FROH.SI d.o.o. — treningi vodenja, razvoj vodij in timov, coaching, facilitacija, mediacija in TTI Success Insights®.
Organizacijam pomagam izboljšati sodelovanje, komunikacijo in vodenje, da ljudje delujejo usklajeno, vodje vodijo z več zaupanja, spremembe pa postanejo del vsakodnevne prakse.
Ko želite premakniti stvari naprej
Ne le delavnica — trajna sprememba
Sodelovanje z organizacijami ni usmerjeno zgolj v izvedbo posamezne delavnice, temveč v ustvarjanje sprememb, ki izboljšajo način sodelovanja in podprejo poslovne rezultate.
Področja sodelovanja
Razvoj vodij
Ko vodje napredujejo v vodstveno vlogo, pogosto nihče ne poskrbi za razvoj njihovih voditeljskih kompetenc.
Skupaj razvijamo vodje, ki znajo jasno komunicirati, graditi zaupanje, podajati kakovostno povratno informacijo, razvijati sodelavce in voditi spremembe.
Razvoj timov
Dobri posamezniki še ne pomenijo dobrega tima.
S facilitiranimi razvojnimi programi ekipam pomagam izboljšati sodelovanje, okrepiti zaupanje, uskladiti pričakovanja ter oblikovati jasne dogovore za učinkovitejše skupno delo.
Coaching vodij
Vsak vodja potrebuje prostor za razmislek.
Coaching pomaga pogledati izzive z druge perspektive, razviti učinkovitejše pristope ter sprejemati bolj premišljene vodstvene odločitve.
Organizacijska kultura
Organizacijska kultura ni nekaj, kar nastane samo od sebe.
Skupaj z vodstvom oblikujemo kulturo zaupanja, odgovornosti, odprte komunikacije in sodelovanja, ki podpira dolgoročni razvoj ljudi in organizacije.
Facilitacija delavnic
Ko je treba uskladiti poglede, sprejeti odločitve ali oblikovati skupno smer, je pomemben način vodenja procesa.
Kot nevtralna facilitatorka poskrbim, da skupina pride do jasnih dogovorov, konkretnih odločitev in izvedljivih akcijskih načrtov.
Razvoj vodij in timov s TTI Success Insights®
Razumemo ljudi. Povežemo potenciale. Premaknemo stvari naprej.
S pomočjo analiz in vodenega razvojnega procesa vodjem in timom pomagam bolje razumeti sebe in druge, nadgraditi sodelovanje, razreševati napetosti ter oblikovati jasno smer in učinkovitejše načine dela.
Zaupanje organizacij različnih panog
Med mojimi naročniki in projektnimi partnerji so proizvodna, storitvena in javna podjetja različnih velikosti, pri katerih sem samostojno ali v okviru partnerskih sodelovanj izvajala programe razvoja vodij, timov in organizacij.
Kaj pravijo tisti, ki so že sodelovali z mano
Medosebni odnosi na vseh ravneh organizacije so se s pomočjo treningov ga. Tine Fröhlich vsekakor izboljšali. Da s sodelavci treninge obiskujemo z veseljem, čas med treningi pa dobesedno »beži«, pove največ.
Njena predavanja so dinamična in praktična, z veliko primeri in vaj iz vsakdanjega in poslovnega življenja. V letu 2022/2023 so jo študenti in sodelavci nagradili z nazivom NAJ PREDAVATELJICA.
Doprinos delavnic je izjemno pozitiven. Zmanjšujejo se nesporazumi in konflikti, kar prispeva k boljšemu delovnemu okolju, razvoju veščin vodenja in empatije ter krepi povezovanje med zaposlenimi.
Od razumevanja do prakse
Razumem organizacijo
Najprej želim razumeti vaše poslovno okolje, strateške cilje, kulturo, način dela ter izzive. Ne verjamem v univerzalne programe.
Skupaj oblikujemo rešitev
Na podlagi ugotovitev pripravim razvojni program, ki je prilagojen vašim ljudem, kulturi in ciljem.
Prenesemo v prakso
Delavnice so šele začetek. Največ pozornosti namenimo temu, da dogovori zaživijo tudi po zaključku programa.
Izkušnje iz gospodarstva.
Razumevanje ljudi.
Pogled na organizacijo kot celoto.
Več kot 25 let delujem v gospodarstvu, tudi na vodstvenih kadrovskih funkcijah. Zato dobro razumem izzive, s katerimi se srečujejo vodstva, vodje in njihove ekipe.
Ne prihajam z univerzalnimi recepti, temveč z vprašanji, ki pomagajo organizaciji poiskati rešitve, prilagojene njenemu okolju.
Pri svojem delu povezujem facilitacijo, treninge, delavnice, coaching ter diagnostična orodja TTI Success Insights®.
Kar naročniki najpogosteje vprašajo
Vsako sodelovanje začnem z uvodnim pogovorom, na katerem želim najprej razumeti organizacijo, njeno poslovno okolje, cilje in konkretne izzive. Na tej osnovi skupaj oblikujemo pristop oziroma razvojni program, prilagojen vašim ljudem in organizaciji. Delavnica je pogosto le del procesa. Pomembno je predvsem, da dogovori in nova znanja zaživijo tudi v praksi.
Ne verjamem v univerzalne programe. Izhajam iz konkretnega izziva organizacije in program prilagodim njenim ciljem, kulturi, udeležencem in okoliščinam. Pri tem lahko povezujem trening, facilitacijo, coaching, mediacijo in diagnostična orodja TTI Success Insights®.
TTI Success Insights® je nabor analiz, ki nam pomagajo bolje razumeti vedenjske in komunikacijske sloge, motivacijske dejavnike ter čustveno inteligenco posameznikov. Glede na vaše cilje vključim DISC, motivatorje ali EQ ter individualna spoznanja pri delu s timi povežem v širšo sliko njihovega delovanja.
Analize uporabljam kot izhodišče za razvoj vodij, povezovanje timov, nadgradnjo sodelovanja in razreševanje napetosti. Pomagajo nam tudi razumeti, kako člani tima pristopajo k skupnim odločitvam, oblikovanju razvojne smeri in spremembam načina dela.
Ključna je uporaba spoznanj v praksi. Skozi vodene delavnice ali individualni coaching jih povežemo z vašimi izzivi ter oblikujemo konkretne dogovore in razvojne korake.
Da. Individualna poročila povežemo v timsko sliko, ki nam pomaga razumeti različne vedenjske in komunikacijske sloge, prednosti tima ter možne izzive pri sodelovanju. Glede na cilje lahko vključimo tudi motivatorje in čustveno inteligenco.
Spoznanja nato povežemo s konkretnimi situacijami iz vašega okolja. Uporabimo jih pri povezovanju tima, nadgradnji sodelovanja, razreševanju napetosti, oblikovanju skupne smeri ali izboljšanju načina dela. Oblikujemo jasne dogovore, odgovornosti in korake za naprej.
Ni treba, da imate rešitev že izdelano. Prav temu je namenjen uvodni pogovor. Skupaj pogledamo, kaj se v organizaciji oziroma timu dogaja, kaj želite doseči in kje so trenutno največji izzivi. Na tej osnovi lahko predlagam smiselno obliko sodelovanja.
Več kot 25 let izkušenj iz gospodarstva, tudi na vodstvenih kadrovskih funkcijah, mi omogoča, da razvoj ljudi povezujem z realnostjo organizacij in poslovnimi cilji. Ne prihajam z univerzalnimi recepti. Povezujem facilitacijo, treninge, coaching ter diagnostična orodja TTI Success Insights® ter skupaj z naročnikom iščem rešitve, ki so uporabne v njegovem okolju.
Sedež podjetja FROH.SI d.o.o. je v Kranju, programe razvoja vodij, timov in organizacij pa izvajam po vsej Sloveniji — pri naročniku ali na dogovorjeni lokaciji.
Za podjetja in organizacije, ki želijo razviti vodje, izboljšati sodelovanje v timih, krepiti organizacijsko kulturo ali uporabiti diagnostiko TTI Success Insights®. Delam z vodstvi, vodji prve in srednje ravni ter celotnimi timi.
Vsaka trajna sprememba
se začne z dobrim pogovorom.
Če želite razvijati vodje, okrepiti sodelovanje v timu ali ustvarjati organizacijsko kulturo, ki podpira ljudi in poslovne rezultate, se z veseljem srečam z vami.
Na uvodnem pogovoru bomo skupaj pogledali vaše izzive, cilje in možnosti sodelovanja.