Boljši vodje.
Povezani timi.
Uspešne organizacije.
Organizacijam pomagam izboljšati sodelovanje, komunikacijo in vodenje, da ljudje delujejo usklajeno, vodje vodijo z več zaupanja, spremembe pa postanejo del vsakodnevne prakse.
Ko želite premakniti stvari naprej
Ne le delavnica — trajna sprememba
Sodelovanje z organizacijami ni usmerjeno zgolj v izvedbo posamezne delavnice, temveč v ustvarjanje sprememb, ki izboljšajo način sodelovanja in podprejo poslovne rezultate.
Področja sodelovanja
Razvoj vodij
Ko vodje napredujejo v vodstveno vlogo, pogosto nihče ne poskrbi za razvoj njihovih voditeljskih kompetenc.
Skupaj razvijamo vodje, ki znajo jasno komunicirati, graditi zaupanje, podajati kakovostno povratno informacijo, razvijati sodelavce in voditi spremembe.
Razvoj timov
Dobri posamezniki še ne pomenijo dobrega tima.
S facilitiranimi razvojnimi programi ekipam pomagam izboljšati sodelovanje, okrepiti zaupanje, uskladiti pričakovanja ter oblikovati jasne dogovore za učinkovitejše skupno delo.
Coaching vodij
Vsak vodja potrebuje prostor za razmislek.
Coaching pomaga pogledati izzive z druge perspektive, razviti učinkovitejše pristope ter sprejemati bolj premišljene vodstvene odločitve.
Organizacijska kultura
Organizacijska kultura ni nekaj, kar nastane samo od sebe.
Skupaj z vodstvom oblikujemo kulturo zaupanja, odgovornosti, odprte komunikacije in sodelovanja, ki podpira dolgoročni razvoj ljudi in organizacije.
Facilitacija delavnic
Ko je treba uskladiti poglede, sprejeti odločitve ali oblikovati skupno smer, je pomemben način vodenja procesa.
Kot nevtralna facilitatorka poskrbim, da skupina pride do jasnih dogovorov, konkretnih odločitev in izvedljivih akcijskih načrtov.
TTI Success Insights®
Ljudje ne komuniciramo enako.
Kot certificirana strokovnjakinja za diagnostično orodje TTI Success Insights® vodjem in ekipam pomagam bolje razumeti vedenjske razlike, komunikacijske preference ter potenciale posameznikov.
Zaupanje organizacij različnih panog
Med mojimi naročniki in projektnimi partnerji so proizvodna, storitvena in javna podjetja različnih velikosti, pri katerih sem samostojno ali v okviru partnerskih sodelovanj izvajala programe razvoja vodij, timov in organizacij.
Kaj pravijo tisti, ki so že sodelovali z mano
Medosebni odnosi na vseh ravneh organizacije so se s pomočjo treningov ga. Tine Fröhlich vsekakor izboljšali. Da s sodelavci treninge obiskujemo z veseljem, čas med treningi pa dobesedno »beži«, pove največ.
Njena predavanja so dinamična in praktična, z veliko primeri in vaj iz vsakdanjega in poslovnega življenja. V letu 2022/2023 so jo študenti in sodelavci nagradili z nazivom NAJ PREDAVATELJICA.
Doprinos delavnic je izjemno pozitiven. Zmanjšujejo se nesporazumi in konflikti, kar prispeva k boljšemu delovnemu okolju, razvoju veščin vodenja in empatije ter krepi povezovanje med zaposlenimi.
Od razumevanja do prakse
Razumem organizacijo
Najprej želim razumeti vaše poslovno okolje, strateške cilje, kulturo, način dela ter izzive. Ne verjamem v univerzalne programe.
Skupaj oblikujemo rešitev
Na podlagi ugotovitev pripravim razvojni program, ki je prilagojen vašim ljudem, kulturi in ciljem.
Prenesemo v prakso
Delavnice so šele začetek. Največ pozornosti namenimo temu, da dogovori zaživijo tudi po zaključku programa.
Izkušnje iz gospodarstva.
Razumevanje ljudi.
Pogled na organizacijo kot celoto.
Več kot 25 let delujem v gospodarstvu, tudi na vodstvenih kadrovskih funkcijah. Zato dobro razumem izzive, s katerimi se srečujejo vodstva, vodje in njihove ekipe.
Ne prihajam z univerzalnimi recepti, temveč z vprašanji, ki pomagajo organizaciji poiskati rešitve, prilagojene njenemu okolju.
Pri svojem delu povezujem facilitacijo, treninge, delavnice, coaching ter diagnostična orodja TTI Success Insights®.
Kar naročniki najpogosteje vprašajo
Vsako sodelovanje začnem z uvodnim pogovorom, na katerem želim najprej razumeti organizacijo, njeno poslovno okolje, cilje in konkretne izzive. Na tej osnovi skupaj oblikujemo pristop oziroma razvojni program, prilagojen vašim ljudem in organizaciji. Delavnica je pogosto le del procesa. Pomembno je predvsem, da dogovori in nova znanja zaživijo tudi v praksi.
Ne verjamem v univerzalne programe. Izhajam iz konkretnega izziva organizacije in program prilagodim njenim ciljem, kulturi, udeležencem in okoliščinam. Pri tem lahko povezujem trening, facilitacijo, coaching, mediacijo in diagnostična orodja TTI Success Insights®.
TTI Success Insights® je diagnostično orodje, s katerim bolje razumemo vedenjske stile, komunikacijske značilnosti, motivacijo in čustveno inteligenco posameznikov. Pri svojem delu ga uporabljam predvsem za razvoj vodij in timov, izboljšanje komunikacije in sodelovanja ter kot izhodišče za bolj ciljno usmerjen razvoj ljudi.
Da. Prav pri delu s timi ima TTI Success Insights® veliko vrednost, saj individualne profile povežemo v širšo sliko tima. Tako lahko bolje razumemo, kje so njegove prednosti, kje lahko prihaja do nesporazumov ter kako različni člani komunicirajo in sodelujejo. Analiza nato ni sama sebi namen, temveč postane izhodišče za konkretno delo na odnosih in sodelovanju.
Ni treba, da imate rešitev že izdelano. Prav temu je namenjen uvodni pogovor. Skupaj pogledamo, kaj se v organizaciji oziroma timu dogaja, kaj želite doseči in kje so trenutno največji izzivi. Na tej osnovi lahko predlagam smiselno obliko sodelovanja.
Več kot 25 let izkušenj iz gospodarstva, tudi na vodstvenih kadrovskih funkcijah, mi omogoča, da razvoj ljudi povezujem z realnostjo organizacij in poslovnimi cilji. Ne prihajam z univerzalnimi recepti. Povezujem facilitacijo, treninge, coaching ter diagnostična orodja TTI Success Insights® ter skupaj z naročnikom iščem rešitve, ki so uporabne v njegovem okolju.
Vsaka trajna sprememba
se začne z dobrim pogovorom.
Če želite razvijati vodje, okrepiti sodelovanje v timu ali ustvarjati organizacijsko kulturo, ki podpira ljudi in poslovne rezultate, se z veseljem srečam z vami.
Na uvodnem pogovoru bomo skupaj pogledali vaše izzive, cilje in možnosti sodelovanja.